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Jobsharing

Inhalt

Was ist Jobsharing?


Jobsharing kann für dich und deinen Arbeitgeber mehr Flexibilität bedeuten.

Jobsharing ist eine Art von flexibler Arbeitsvereinbarung, bei der zwei Personen in Teilzeit arbeiten, um die Arbeit zu erledigen, die eine Person in einer Vollzeitstelle erledigen würde.

In der Privatwirtschaft ist Jobsharing eher unüblich; eine Studie ergab, dass von den Unternehmen, die formelle flexible Arbeitsregelungen haben, nur 8 Prozent ein formelles Jobsharing-Programm haben. Die Bundesregierung fördert jedoch aktiv das Jobsharing und andere flexible Arbeitsregelungen.

Jobsharing kann für Arbeitnehmer/innen interessant sein, die ihre Arbeitszeit reduzieren wollen, um jemanden zu Hause zu pflegen, oder die einfach nur eine geringere Arbeitsbelastung anstreben, ohne ganz zu kündigen. Flexible Arbeitsregelungen können Arbeitgebern helfen, erfahrene Arbeitnehmer/innen zu halten, die eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie anstreben. Jobsharing kann auch die Sozialversicherungskosten für Arbeitgeber senken, je nachdem, welche Sozialleistungen sie anbieten.

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Wie Jobsharing funktioniert

Bei einem Jobsharing arbeiten zwei Beschäftigte in Teilzeit, um eine Stelle zu besetzen. Die Arbeitszeiten können variieren: Sie können einen Teil der Woche zusammenarbeiten oder sich nie sehen. Sie müssen festlegen, ob jeder zu unterschiedlichen Zeiten für die Stelle zuständig sein soll oder ob jeder für verschiedene Aufgaben verantwortlich ist. Außerdem müssen sie herausfinden, wie sie sich einen Arbeitsplatz, einen Computer und andere Geräte teilen können, damit sie keine Zeit mit der Suche nach Dateien verschwenden.

Es gibt zwei Arten von Jobsharing: das "Zwillingsmodell", bei dem die Jobsharing-Beschäftigten nahtlos an denselben Projekten zusammenarbeiten, und das "Inselmodell", bei dem die Jobsharing-Beschäftigten unabhängig voneinander an unterschiedlichen Aufgaben arbeiten.

"Inselbeschäftigte oder unabhängige Jobsharer gibt es in der Regel in Unternehmen, in denen die Personalbesetzung nach der Anzahl der Beschäftigten und nicht nach Vollzeitäquivalenten erfolgt, sodass die Arbeitgeber nur ungern zulassen, dass die Beschäftigten weniger Stunden arbeiten, weil dies die Produktivität verringert.

"Eine Jobsharing-Insel räumt dieses Hindernis aus dem Weg." Der Vorteil für den Arbeitgeber ist, dass er mit diesem Modell zwei Mitarbeiter/innen mit zwei verschiedenen Fachgebieten beschäftigen kann, ohne dass die zusätzlichen Kosten verursacht.

Wenn zum Beispiel eine kleine Abteilung sowohl einen Ausbilder als auch einen IT-Mitarbeiter braucht, aber nicht genug Arbeit oder Geld hat, um zwei solcher Mitarbeiter auf Vollzeitbasis einzustellen, könnten unabhängige Jobsharer mit sich ergänzenden Fähigkeiten eine Lösung sein, sagt Calvert. Dieses Modell bietet zwar keine nahtlose Abdeckung wie das Modell der "Zwillinge", aber die Arbeitgeber können diese Arbeitnehmer/innen so schulen, dass sie sich bei Bedarf gegenseitig ablösen können.

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Wie Jobsharing Arbeitnehmern und Arbeitgebern nützt

Für die Arbeitgeber besteht der Hauptvorteil darin, dass sie immer versichert sind und trotzdem die nötige Flexibilität bieten können, um gute Arbeitnehmer/innen zu halten. "Es ist besonders hilfreich, wenn ein Jobsharing-Partner Urlaub nehmen muss oder im Urlaub ist. Die Stelle ist mindestens halbtags, wenn nicht sogar ganztags besetzt. Der Arbeitgeber hat außerdem den Vorteil, dass zwei Köpfe über ein Problem nachdenken."

"In vielen Fällen leisten zwei Teilzeitbeschäftigte, die eine Stelle innehaben, zusammen sogar mehr als eine Person in der gleichen Position", Deb Hornell, Präsidentin von Hornell Partners

Für die Beschäftigten kann die größere Flexibilität zu einer besseren Work-Life-Balance und einer höheren Arbeitszufriedenheit führen.

Jobsharing kann auch mit Mentoring kombiniert werden, sagt Stan Kimer, Präsident von Total Engagement Consulting by Kimer. Ältere Beschäftigte, die noch nicht in den Ruhestand gehen wollen, aber ihre Arbeitszeit reduzieren möchten, sind die besten Kandidaten für Jobsharing. Wenn du älteren Arbeitnehmern Jobsharing anbietest, können sie ihr Fachwissen behalten und gleichzeitig als Mentoren fungieren und ihr institutionelles Wissen an ihre weniger erfahrenen Kollegen weitergeben.

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Tipps, wie du es in deinem Betrieb ausprobieren kannst

Wenn du dich für das Jobsharing interessierst, empfehlen wir dir, einen Plan zu erstellen, der die Vorteile einer solchen Vereinbarung aufzeigt. Arbeitgeber, für die Jobsharing neu ist, wissen vielleicht nicht, was sie erwartet oder wie sie Jobsharer verwalten sollen. Die Führungskräfte müssen geschult werden, damit sie wissen, was sie von den Jobsharing-Beschäftigten erwarten können und wie sie das Beste aus der Vereinbarung machen können.

Wenn du jemanden findest, der ähnliche Wertvorstellungen hat wie du, der klar und oft kommunizieren kann und bereit ist, mit dir eine gemeinsame Front zu bilden, wird dein Jobsharing ein Erfolg.

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